An Leitungskräfte und Personaler: Unter welchen Umständen würdet ihr einen fachlich guten Mitarbeiter "aus menschlichen Gründen" rauswerfen?

Ich versuch's mal :)

Das Team besteht aus einer bestimmten Anzahl an Mitgliedern mit fest zugeteilten, aber auch regelmäßig wechselnden Aufgaben. Die Mitglieder können/müssen sich bei Abwesenheit entsprechend vertreten.

Ein Teammitglied hat wohl seit geraumer Zeit viel zu warm gebadet, die Schaukel stand zu nah an der Wand - was auch immer. Jedenfalls denkt dieses Mitglied, dass die allgemeinen Spielregeln für alle anderen gelten, nur eben nicht für diese Person.

Das konterkariert jegliche Absprachen, die man jemals getroffen hat. Dann muss man nichts absprechen und vereinbaren, wenn eh jeder macht, was er will 🤷🏻‍♀️

Dazu kommt noch, dass sämtliche Hinweise, Ratschläge oder auch ganz konkrete Anweisungen bewusst ignoriert werden. Weil man denkt, man weiß es besser. Man ist beratungsresistent, stur, eingebildet - such dir was davon aus.

Ok, danke. Du hältst diese Person also für dumm und überheblich?

Dumm nicht unbedingt, im Gegenteil. Da fließt aber die Energie in die völlig falsche Richtung. Da ist echt Potenzial da, aber wenn man sich so sehr selbst im Weg steht, ist das nicht unbedingt zielführend. Im Zweifel fällt einem das auf die Füße.

Also, erst einmal gehen wir davon aus, dass das Kündigungsschutzgesetz greift (mehr als 10 Vollzeitstellen, länger als 6 Monate bestehendes Arbeitsverhältnis). In diesen Fällen muss der Arbeitgeber einen handfesten Grund für eine Kündigung haben.

Betriebsbedingte Kündigungen sind dabei die Variante, die nicht wirklich was mit den Menschen, sondern mit der wirtschaftlichen Situation des Unternehmens zu haben. Die lassen wir mal außen vor.

Eine Option wäre somit die personenbedingte Kündigung. Diese erfordert, dass "in der Person des Arbeitnehmers" liegende Gründe gegen die Fortsetzung des Arbeitsverhältnisses sprechen. Klassiker hierbei sind Kündigungen wegen Krankheit mit schlechter Gesundheitsprognose. Auch die haben hohe Hürden, sind aber potentiell schon möglich. Andere Gründe wären hier zum Beispiel auch eine haftbedingte Arbeitsverhinderung oder auch der Verlust notwendiger rechtlicher Erlaubnisse zur Ausübung der jeweiligen Tätigkeit (der Erzieher, der gerade wegen des Besitzes von Kinderpornographie verurteilt wurde, wäre zum Beispiel so ein Fall, weil Menschen, die wegen einer solchen Tat verurteilt wurden, nicht mehr mit Kindern und Jugendlichen arbeiten dürfen). Schon deutlich schwieriger gerichtsfest belegbar, aber ebenfalls hier dazugehörend, wären extreme Minderleistungen. Sind aber alles eher nicht die Gründe, die zu deiner Fragestellung passen.

Die zweite Option, die auch primär zu deiner Frage passt, wären verhaltensbedingte Kündigungen. Hier gibt es ganz eindeutige Gründe, die sogar die außerordenltiche, also fristlose, Kündigung zweifelsfrei rechtfertigen. Darunter fällt so ziemlich alles, was parallel zur Kündigung auch strafrechtlich relevant wäre - Diebstahl, Betrug, körperliche Angriffe, sexuelle Übergriffe.

Etwas komplizierter wird es dann wiederum bei Verhalten, was zwar ebenfalls nicht geht, aber nicht ausreicht, um so eine fristlose Kündigung zu rechtfertigen. In diesen Fällen fordert die Rechtsprechung in der Regel, dass dem Arbeitnehmer die Chance eingeräumt werden musste, über die Unerwünschtheit seines Verhaltens in Kenntnis gesetzt zu werden und es somit auch zu ändern. Das macht und dokumentiert man in Form von Abmahnungen. Kommt das Verhalten trotz Abmahnung wiederholt (und nicht erst Jahre später) erneut vor, dann kann man hier auch kündigen.

Ein Klassiker dabei ist zum Beispiel die fehlende oder verspätete Abmeldung im Krankheitsfall oder das Nichtbeibringen des ärztlichen Attests. Auch Verhalten gegenüber anderen im Unternehmen oder Externen im beruflichen Kontext kann dazu zählen, sofern es zwar den "Betriebsfrieden" stört, aber dann doch noch nicht eklatant übel genug ist, um ganz eindeutig zur oben beschriebenen, strafrechtlich relevanten Fallgruppe zu zählen. Und natürlich muss man hier auch immer genau schauen, ob das Verhalten wirklich problematisch war oder einfach nur dem Vorgesetzten nicht passt, z. B. wenn Mitarbeitende kritische, aber durchaus berechtigte Nachfragen zu Arbeitsanweisungen stellen.

Du siehst, es ist gar nicht so einfach, jemanden rechtssicher rauszuwerfen! Klar, manche Arbeitgeber setzen auch einfach auf "Dummfang", kündigen ungerechtfertigt und hoffen darauf, dass die Mitarbeitenden ihre rechtliche Möglichkeit der Kündigungsschutzklage einfach nicht kennen und nutzen. Aber das sind in der Regel nicht die Kündigungen, die durch die Hände einer HR-Abteilung gehen. Und wenn doch, dann arbeiten dort offenbar nur Menschen, die ihren Job nicht beherrschen...