Wie schafft ihr es im Job unnötigen Teamrunden und Meetings zu entkommen?
Unter der Annahme, dass die Meetings bei euch nicht produktiv sind. Wenn Meetings etwas bringen, sollte man natürlich in jedem Fall dran teilnehmen.
10 Antworten
Wie wäre es, aktiv die Themen der Meetings zu bestimmen, so dass sie sinnvoll werden.
Das Problem ist, wenn man Vorschläge macht, dann heißt es immer gleich: "Das klingt gut. Machen Sie das doch gleich!"
Deswegen sitzen bei uns die meisten Leute da und halten einfach nur den Mund.
Das hört sich so an, als wolltet ihr gute Vorschläge nicht umsetzen.
Bei deiner Einstellung solltest du dir einen neuen Job suchen, bei dem möglichst nichts zu tun ist.
Ich geh dahin um meine Miete bezahlen zu können, von daher passt es.
Meetings die von der Geschäftsleitung angesetzt werden sind für mich nicht unnötig und wenn ich zu einem Thema eingeladen werde, das für mich nicht relevant ist, kann ich auch absagen.
Die meisten Meetings/Besprechungen zu denen ich gehe, habe ich sowieso selbst angesetzt😉
Indem geklärt wird warum die nicht produktiv sind. Wenn sich alle einig sind das das so nichts bringt kann man ändern oder beenden.
Wenn du der einzige bist der die unproduktiv findet brauchst du ggf Nen guten Grund Z. B. Parallele wichtigere Termine um nicht zu erscheinen.
Nicht alle Meetings sind produktiv - leider. Aber da muss man durch. Wurde ja auch bezahlt. Mit genug Einfluss kann man sowas immerhin abkürzen, oder sogar was positives draus machen.
Ich mache mich halt immer über alles lustig hinterher, es ist meine Methode den ganzen Quatsch zu kompensieren.
Ich lasse mich vertreten.
Bei uns bestimmt der Chef, was dort besprochen wird.