Funktionale-, Sparten-, Matrixorganisation - ich raff einfach den Unterschied nicht?
Hallo Leute,
habe eine Frage zu den Organisationsformen, weil ich das Thema einfach nicht checke.
Nehmen wir mal an ein Unternehmen produziert Autoteile, z.B. Stoßdämpfer, Zündkerzen, Bremsscheiben.
Laut Funktionalprinzip würde das ja bedeuten: Produkte folgen Funktionen. Also z.B. eine Forschungs- und Entwicklung Abteilung für alle Produkte: Zündkerzen, Bremsscheiben, Stoßdämpfer.
In der Spartenorganisation würde es so aussehen: Funktionen folgen Produkt. Also hat jeder Produktbereich z.B. eine Forschungs- und Entwicklungsabteilung richtig?
Wie sieht das jetzt bei der Matrixorganisation aus? Worin liegt der besondere Unterschied zur Funktionalorganisation? Was macht es für einen Sinn das Unternehmen gleichzeitig in Funktionen und Produktbereiche aufzuteilen? Wie habe ich mir so eine Matrixorganisation vorzustellen?
Hoffe jemand von euch kennt sich mit dem Thema aus und hat mal ein Beispiel für mich.