Hallo zusammen,

wir machen immer am ersten Freitag im Monat einen Mannschaftsabend (1. Aktive Mannschaft also alle über 18) meist nach dem Training. Ich bin für die Organisation verantwortlich. Doch langsam gehen mir die Ideen aus :(

Kann mir da vielleicht der ein oder andere weiterhelfen? Das haben wir schon gemacht : Dart-Billard-Abend, Kegeln, Oktoberfest-Party im Sportheim, Eishockey-Spiel anschauen, Skifahr-Wochenende

Schon mal Danke im Vorraus LG

Unser AG will eine Teambuilding Maßnahme anberaumen und hat schon vorab erklärt, dass diese verpflichtend ist (Direktionsrecht). Hinter vogehaltener Hand weiß ich (wie üblich), dass die Mehrheit dagegen ist, aber den Mut nein zu sagen nicht aufbringt. Also ein klares nein zu diesem Schwachsinn! Eine Kollegin hat aber nein gesagt und vor einigen Tagen habe ich sie unter vier Augen gefragt warum u.v.a., ob sie keine Angst hat. Sie hat mir einfach erklärt, dass es keine rechtliche Grundlage gebe nach der ein AG einen AN zwingen kann an so einer "Zwangsbespaßung" (Zitat Kollegin) teilzunehmen und das Teambuilding rechtlich auf einer Ebene mit einem Betriebsausflug angesiedelt ist. Ich habe es nicht so mit Paragraphen und die Kollegin ist meines Wissens auch Gewerkschaftsmitglied also evt. besser informiert. Daher meine Frage hier und vorab. Hat sie Recht? Kann ich das auch ohne Konsequenzen verweigern?

Welche Spiele kann man mit den Erstis in der Einführungswoche spielen? Habt ihr kreative Ideen oder coole Erfahrungen gemacht? Cool wären Spiele die man mit mehreren Leuten draußen (ohne viel Zubehör), oder in einer Bar spielen kann.

Hi,

ich bin die Mannschaftskapitänin meiner Hockeymannschaft. Ich soll den Saisonabschluss vorbereiten oder zumindest klären was wir machen können.

Nur Spiele hatten wir die letzten Jahre schon, wir würden gerne etwas unternehmen, nir hab ich keine Ahnung was😅

Vielen Dank schonmal für eure Vorschläge!

Guten Tag.

Ich spiele seit neusten Genshin Impact. Leider verstehe ich noch nicht wie man so richtig ein Team bildet. Ich habe je nach Aussehen der Charaktere gespielt und dabei ist mir nie aufgefallen das jeder Charakter bestimmt gespielt werden muss.

Ich würde gerne erfragen was für ein Team ihr bilden würdet, wenn ihr an meiner stelle werd.

Ich bin LvL 30 und verfüge Ayato(C0), Bennet(C0),Yunjin(C5),Xiangling(C2),Mona(C0),Diona(C1),BeidouC0).YanreiC0).

Mein Atefaktenset ist leider sehr dürftig und dazu bin ich relativ F2P unterwegs. Deshalb würde ich gerne wissen welche Charaktere ich mit Ayato als Main DPS zusammenstellen kann.

Ich verbleibe mit freundlichen Grüßen

ich erinnere mich noch an ein Spiel das wir in meinen Studienzeiten mal gespielt haben. Es ging um kooperation in Teams. Es wurden Zahlen auf Kärtchen auf den Boden gelegt und es gab irgendeine Aufgabe diese Zahlen nach bestimmten Regeln aufzudecken als Gruppe. Ich kann mich nicht mehr genau erinnern wie das ging. Weiß das jemand?

Das ganze findet Wochentags mit ca.20 Leuten statt. Wer hat gute Ideen oder teilt mir seinen Besten Betriebsausflug mit? Danke

Ich muss nächste Woche zu einer Teambuildung Maßnahme bzw. einem Workshop. Dafür muss ich ca. 150km weit fahren, außerhalb unseres Standortes. Ist während der Arbeitszeit. Teamleiter meint es ist verpflichtend.

Habt ihr Ideen oder Vorschläge wie ich mich aus der Sache retten kann? Gibt es arbeitsrechtlich die Möglichkeit da zu argumentieren? Kann der Arbeitgeber dazu zwingen da mitzumachen wenns nicht am Standort ist?

Meine Ideen soweit:
- krank machen (da ist die Frage, direkt an dem Tag, lieber 1 tag vorher und nachher damit es nicht so aufällig ist, ...)
- Irgendeiner in der Familie hat Corona
- ?

Und wenn ihr jetzt den Moralapostel spielen wollt und mich fragt warum ich da nicht hinwill usw:

Wir hatten ein super funktionierendes Team, dann gabs einen neuen Teamleiter welcher keinen Plan hat, aber seinen Willen durchsetzen wollte, alles verändert hat und somit das ganze Team zerstört hat. Keiner hat mehr Lust dort zu arbeiten, mehr als die Hälfte des Teams sucht sowieso schon nach einem neuen Job. Ich werde mich also nicht dorthin quälen um 9 Stunden so zu tun als wäre alles super. Wir hatten bereits zwei solcher Teambuildung Maßnahmen und beide Male wurde keinem von uns "Fußvolk" zugehört, sondern am Ende wurde alles verworfen was wir gesagt oder erarbeitet haben. Wenn ich dort 9 Stunden eingesperrt bin und der Teamleiter wieder nur scheiße labert dann platzt mir wahrscheinlich der Kragen und ich schmeiße einen Stuhl nach ihm. Daher bliebe ich den Tag lieber zu Hause.

Unsere Firma organisiert gelegentlich kleine Events als Teambildende Maßnahme. Das kann mal Geocaching sein, Gruppen-Trommeln, Hochseilgarten usw. In der Regel beginnen diese Maßnahmen gegen Ende der Arbeitszeit, meist findet ein Teil (z.B. 1 Stunde) als Arbeitszeit statt und der Rest passiert während der Freizeit des AN. Zum Beispiel ein Event 15 Uhr bis 18 Uhr. 1 Stunde wäre Arbeitszeit, 2 Stunden Freizeit.

Die Teilnahme erfolgte bisher auf freiwilliger Basis, dadurch machen aber nur wenige Leute mit. Die Geschäftsleitung hätte gerne alle Mitarbeiter dabei (ist ja eine teambildende Maßnahme und gerade Leute die diese notwendig hätten drücken sich letztendlich).

Kann man von einem Mitarbeiter überhaupt verlangen an einem Event teilzunehmen, wenn auch dessen Freizeit beansprucht wird? Wir machen keine mehrtägigen Psycho-Kurse, sondern ganz locker kurzweilige Sachen die Spaß machen (und von Mitarbeitern auch nahezu immer selber vorgeschlagen werden).

Kann man während der Arbeitszeit die Mitarbeiter zu so einer Maßnahme verpflichten? Kennt sich da jemand aus? Wie wird so etwas in anderen Unternehmen geregelt? Bin für alle Tipps und Erfahrungen dankbar.

Wart ihr schon mal mit der Schulklasse klettern in einem Hochseilgarten oder Kletterpark? (oder auch privat) Wenn ja, wurdet ihr dort von den Betreibern angezogen (Klettergurt und Kletterhelm) oder habt ihr euch die Ausrüstung selbst angezogen? Ich frage weil wir mit der Schule so etwas machen und im Internet sieht man das häufiger. Das stell ich mir unangenehm vor. und hab auch etwas Angst vor der Hòhe.

https://m.youtube.com/watch?v=ddgDb_gCvTU&pp=ygUUaG9jaHNlaWxnYXJ0ZW4gc29lc3Q%3D

Hallo zusammen,

ich bin Teamleiter in einem Konzern, am Standort haben wir 3000 Mitarbeiter. Mein Team besteht aus 4 Personen und die Mitarbeiter könnten gegensätzlicher nicht sein. Einer ist ein enormes Arbeitstier und lädt sich freiwillig mit Arbeit voll. Der andere nutzt alles aus um der Arbeit zu entkommen, somit sind hier Konflikte vorprogrammiert.

Der faule Mitarbeiter kommt um 6 Uhr und macht die erste Stunde nichts, bringt sich nie bei Besprechungen mit ein, sitzt seine Zeit ab und tut nur das Nötigste, also klar ein sogenannter Low-Performer und sucht förmlich nach Lücken um weniger arbeiten zu müssen... Der MA ist 2 Jahre vor der Rente, und hat quasi schon geistig mit der Arbeit seit mehreren Jahren abgeschlossen. Ich als Teamleiter bin auf unzähligen Besprechungen und oft nicht im Büro, muss ihm also ständig hinterlaufen, dass die Arbeit einigermaßen erledigt wird. Die fachliche Qualität der Arbeit ist zusätzlich sehr miserabel und er ist in allem sehr langsam. Effektiv arbeitet er 20% des Pensums ab im Gegensatz zum High-Performer in meiner Abteilung, was krass ist.

Ich tue mich als fachlicher Vorgesetzter sehr schwer hier Maßnahmen zu ergreifen. Habe das auch schon meinem Vorgesetzten gemeldet (er ist disziplinarisch auch Vorgesetzter des Low-Performers) und es gab auch ein Gespräch mit Personalabteilung. Ich war nicht dabei doch die Rückmeldung meines Chefs war eher so in die Richtung "einen alten Gaul kann man eben nichts mehr beibringen und man kann da eh nichts mehr machen, den haben wir verloren".

Ich sehe nur, wie es das Team immer mehr spaltet und kann hier nicht untätig zusehen, denn das ist unfair meinen anderen Angestellten, sie denken mittlerweile es wird von oben so hingenommen und das führt natürlich zu Frustration, wenn sie sehen dass das augenscheinlich toleriert wird. Ich bin es meinen anderen MA auch schuldig, dass ich was unternehme.

Hat man hier überhaupt eine Chance was zu machen, wenn der MA auch noch so kurz vor der Rente ist? Was sind hier die richtigen Schritte?

Bin für Erfahrungen mit solchen Mitarbeitern dankbar.

Da es zurzeit wieder möglich ist, mit einem entsprechenden Nachweis am kulturellen Leben teilzunehmen - oder seinen Hobbys nachzugehen, habe ich dieser Tage ernsthaft in Erwägung gezogen, mit meinen Arbeitskollegen zum Bowlen zu gehen, wobei sich die meisten von ihnen nicht wirklich trauen, an dieser Art der Freizeitgestaltung teilzuhaben. Von daher stellt sich mir die Frage, wie viele Personen mindestens erforderlich sind, um eine Bowlingbahn anzumieten?

Ich arbeite ehrenamtlich in der kirchlichen Jugendarbeit und morgen steht bei uns die Wahl des Sprengeljugendkonventes an.

Was ein Konvent ist, das erfahrt Ihr unter folgendem Link:https://de.m.wikipedia.org/wiki/Kreisjugendkonvent

Es gibt eine kurze Vorstellungsrunde, wo jeder Kandidat einmal ,, Werbung“ machen kann, d. h. jeder sagt, warum er gewählt werden möchte.

Ich würde gerne folgende Dinge mit in meine Vorstellung einbringen:

Ich habe das Asperger Syndrom, eine leichte Form von Autismus und möchte mich für die Gleichberechtigung in unseren Gemeinden einsetzen.

Als Gruppenleiterin möchte ich speziell Angebote für Menschen mit Beeinträchtigung mitorganisieren.

Des Weiteren werde ich mich gegen Mobbing und Ausgrenzung einsetzen.

Mein Ziel ist es, Angebote zu schaffen, welche die Jugendlichen besonders ansprechen.

Es stört mich und meine Bekannten (aus meinem Kirchenkreis), dass immer weniger Jugendliche an den Angeboten teilnehmen, denn das finden wir sehr schade.

Wie könnte man so etwas überzeugend rüberbringen und worauf sollte ich bei der Vorstellung achten?

PS:

Ich schwimme in meiner Freizeit und würde demnächst gerne wieder mit dem Reiten anfangen.

In den Ferien Segel ich bereits ehrenamtlich auf einem Traditionsschiff, wo ich das Teamgefühl sehr liebe.

Sollte man das auch mit einbringen oder lieber nicht?

Sorry, aber bin gerade sehr aufgeregt.

Hallo,

wir sind ein Team bestehend aus zwei Mitarbeitern. Unsere Vorgesetzte ist nicht vor Ort, sondern in einer regionalen Funktion. Daher besucht sie unseren Standort nur selten. Somit sind wir führunglos.

Da uns die Führungkraft fehlt und es an Struktur in unseren Projekten mangelt, möchte ich gerne am Standort die Führung übernehmen, so dass meine Arbeitskollegin mir unterstellt ist.

Ihre Arbeitsweise ist von schlechter Qualität und das Fachwissen sehr bescheiden. Aufgrund der schlechten Ergebnisse der Abteilung stehen wir immer ungünstig dar. Deshalb mache ich mir darüber gedanken, lokal die Führung zu übernehmen. Mir geht es nicht um finanzielle Aspekte.

Wie kann ich das angehen / kommunizieren?

Heyy, möchte ein Team mit den beiden Charakteren Jingliu und Kafka machen. Welche zwei anderen Charaktere sollte ich noch reinpacken?

5stars habe ich nur = Bailu, Yanqing, Clara, Seele

danke im Voraus!!

Nehmen wir an, ihr arbeitet in einer Firma, in der sehr viel Wert auf gemeinsame soziale Aktivitäten gelegt wird. Also diverse Feiern, Stammtische und Teambuildings, alles außerhalb der Arbeitszeit, aber von der Firma Bezahlt / unterstützt.

Kollege A nimmt fast nie teil mit der Begründung, er habe zwei kleine Kinder daheim und möchte gleich nach der Arbeit zu ihnen.

Kollege B nimmt fast nie teil weil er behauptet, einen extrem großen Freundeskreis zu haben und ständig bereits wo eingeladen zu sein.

Welche Antwort würdet ihr eher akzeptieren / ist gesellschaftlich akzeptierter?