Neue Vorgesetzte in der Abteilung: Jetzt Probleme bei der Arbeit?
Hallo,
ich habe vor 2 Jahren eine neue Vorgesetzte bekommen. Ich bin 3 Jahre in diesem Unternehmen. Das große Problem ist, dass die neue Vorgesetzte meine Aufgaben verändert hat, sodass ich große Schwierigkeiten habe, die neuen Aufgaben auszuführen.
Sie hat die neuen Excel Tabellen so gestaltet, dass es kaum Sinn ergibt, überall sind hunderte Formeln hinterlegt, dutzende Tabellenblätter, unübersichtlich. Ich habe dann entsprechend ein Problem, die Sachen auszuführen.
Ich weiß nicht, wie Sie das schafft, aber Sie klickt wild umeinander und schiebt Daten von A nach B und das alles in Sekundenschnelle und das kann ich so nicht.
Wir haben auch viele ältere Mitarbeiter, wenn ich z. B. sage, mach ein SVERWEIS, werde ich blöd angeschaut. Das kann bei uns niemand, außer ich.
Ich bin quasi der Stellvertretende Abteilungsleiter und habe Ihr erläutert, es wäre sinnvoller, die Tabellen zu strukturieren, die Formeln möglichst einfach gestalten, damit auch im Notfall das jemand anders erledigen kann.
Doch Sie stellt sich immer quer, es werden Dinge sehr kompliziert gelöst, mit Makro und VBA programmierung, wo eigentlich keiner das bei uns kann.
Was könnte ich da machen? - Ich habe mittlerweile nicht sehr viel Lust auf das ganze... mit 25 Abteilungsleitung übernehmen halte ich dann doch für ein wenig übertrieben...
2 Antworten
Da bleibt nicht viel, ausser klar zu verdeutlichen, daß die Mitarbeiter mit den an sie gestellten Aufgaben überfordert sind. Was daraus gemacht wird, ob Fortbildung oder was auch immer, dafür sind dann andere zuständig.
Du kannst die Vorgesetzte bypassen und mit ihrem Vorgesetzten sprechen, was ein gewisses Risiko trägt, daß man nur als Interner einschätzen kann. Du bist ja noch nicht sooo lang dabei.
Oder du läßt es an die Wand fahren. Wenn es Malheur gibt, wird schon was passieren, auch wenn das mit Geschrei einhergeht, daß man dann eben aushalten muß.
Es ist ein himmelweiter Unterschied ob man mit fertigen Makros, für die es vielleicht auch eine Anleitung gibt, arbeiten oder selber welche schreiben soll. Ich habe Sekretärinnen und Sachbearbeiter erlebt, die ihr Handwerkszeug nicht konnten, keine Formatierung in Word und kein summewenn() in Excel aus den Fingern gekriegt haben. Ätzend sind aber auch newbies, die das Rad neu erfinden wollen.
Im Wort Führungskraft steckt auch das Wort führen drin und da scheitert`s dann auch öfter mal.
Kann man aber aus der Ferne alles nicht einschätzen.
Sie hat auch fertige makros, welche ich anwende, das klappt ohne Probleme. doch andere Aufgaben haben ewig lange formeln, z. B. über 20 Tabellenblätter gefüllt mit formeln und hier muss man Daten hereinkopieren.m Teilweise funktioniert das nicht und hier wäre eine einfache auswertung sinnvoller, anstatt 20 Tabellenblätter mit zig daten und formeln zu füllen.
Mach wenn es dauert, lass Sie einfach auflaufen!
Der Chef wird schon mitkriegen, schon mal nach einem neuen Job schauen.
Ja, ich finde es gut, wenn jemand VBA und Makro usw. kann, doch für einfache Mitarbeiter im Büro ist das weit rausgeholt. Damit kann weder ich noch andere arbeiten.