Man sagt ja immer: das Produktmanagement ist ein Teilbereich des Marketing. Bedeutet das, dass das Marketing dem PM übergeordnet sein sollte?
In Fachbüchern lese ich auch oft das sich das PM vielmehr durch alle funktionalen Bereiche zieht (Marketing, Vertrieb, Produktion...). In solchen Fällen wäre das PM quasi der Entscheider, die anderen Abteilungen (also die "Spezialisten" z.B. Einkauf, Marketing usw.) sind quasi nur ausführendes Organ für das PM.
Konkrete Beispielprobleme:
• für ein Produkt wurde eine Werbeaktion gemacht...wer kontrolliert den Erfolg der Kampagne? PM oder Marketing?
• es sollen für ein Produkt redaktionelle Beiträge für Fachzeitschriften geschrieben werden. Wer ist dafür verantwortlich solche Marketingaktionen zu planen? Und wenn die Idee steht: wer realisiert sie, im konkreten Beispiel: wer schreibt den Artikel?
• Ein PM stellt fest dass seine Produktgruppe noch immer nur geringe Marktanteile hat. Zur Neukundenaquise möchte er eine Werbebroschüre in Auftrag geben und an zahlreiche Kaltadressen schicken. Wer entscheidet ob Ja/Nein oder (falls der PM selbst) über die Budgetierung? Marketing oder PM?
• Das Marketing möchte eine Produktgruppe für 1 Monat zum Aktionsangebot machen. Der PM hält die Rabatte aber für zu großzügig. Wer hat am besten die Entscheidungshoheit i.S.d. Preisgestaltung?