Hallo, hast Du einen Betreuer in deinem Betrieb. Ich rate Dir, sich mit ihm in Verbindung zu setzen und dies zu besprechen. Zu Nr. 1 : ich glaube zu schwierig, was sind denn konstitutive Rahmenentscheidungen?Ich weiß nicht, ob dein Betrieb das hergibt.
Nr. 2 besser: Unternehmerische Herausforderungen z. B. Bekanntheitsgrad des Hotels steigern - wer ist involviert Geschäftsleitung, Controlling, Marketingabteilung ....
Nr. 3 Selbstläufer: Ihr habt sicherlich ein Organigramm wer macht was?
Versuche ca. 4 Seiten Theorie (die du mit Zitaten belegen solltest aus Büchern) und 4 Seite dies anhand in deinem Betrieb einzubauen.
Mal anhand von Nr. 2 Ziel: wie gesagt Bekanntheitsgrad steigern Controlling gibt Budget vor, sagen wir mal 2.000 Euro Aufgabe an die Marketingabteilung, Assistentin wer auch immer Brainstorming, Messen Werbekampagnen Rückmeldung an die Geschäftsleitung
....
hilft dir das ein bisschen?
