Hallo aleoza,

Quellen wurden Dir ja bereits zahlreich genannt. Ich möchte Dir gerne einen wichtigen Hinweis mitgeben:

Angesichts der aktuellen Digitalisierungseuphorie in Politik, Forschung und Großindustrie wird leider völlig übersehen, dass der Großteil der Unternehmen (Mittelstand und Kleinunternehmen) in Sachen Digitalisierung noch in den Kinderschuhen steckt. Trotzdem wollen viele Unternehmen den Anschluss nicht verlieren und fangen mit Digitalisierungsprojekten an, ohne zuvor Prozesse und Strukturen glatt zu ziehen. Ein Kollege hat den netten Spruch kreiert, dass dadurch "Digitalisiertes Chaos" entsteht.

Was also die "Führungskompetenz Digitalisierung" betrifft, braucht es zu allererst einmal die Selbsterkenntnis und die Kompetenz, dass schlanke & effiziente Prozesse die Grundvoraussetzung jeder Digitalisierung sind. Der Einsatz von Lean Management bietet sich hierfür besonders gut an. Erst wenn die neuen, schlanken Prozesse richtig stabil laufen, macht eine Digitalisierung für ausgewählte Teilprozesse Sinn. Auch hierfür braucht es besonnene Führungskräfte und keine Lemminge, die dem Mainstream hinterher laufen. Leider scheinen die im Moment selten zu sein.

Wozu eine blinde Digitalisierungs- und Automatisierungsstrategie führen kann, kannst Du ja gerade bei Tesla sehen.

Viel Erfolg bei Deinen Recherchen!